Hưởng ứng lời kêu gọi của Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố Hà Nội, Tập đoàn CEO đã ủng hộ 2 tỷ đồng tiền mặt, góp phần cùng Thủ đô chung tay chống dịch. Trước đó, Tập đoàn CEO đã triển khai trao tặng hàng trăm ngàn khẩu trang y tế và hàng chục ngàn bộ quần áo bảo hộ cho các bệnh viện tuyến đầu ở Hà Nội, TP.HCM, Hà Nam, Phú Quốc, Quảng Ninh…
Trong thời gian vừa qua, TP. Hà Nội cùng với cả nước đã thực hiện tốt và chủ động trong công tác phòng tránh dịch COVID-19. Tuy nhiên, trước tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp, nhất là khi Hà Nội cũng đang bước vào giai đoạn cao điểm, cần có sự “chung sức đồng lòng” của toàn thể cộng đồng, ngày 20/03/2020, Ủy ban MTTQ Việt Nam TP. Hà Nội đã ra lời kêu gọi “Toàn dân tham gia ủng hộ phòng chống dịch COVID-19” đến toàn thể, cán bộ, chiến sĩ, các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp và nhân dân trên địa bàn Thành phố.
Lời kêu gọi nhấn mạnh: “Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố Hà Nội kêu gọi cán bộ, công chức, viên chức, người lao động, lực lượng vũ trang, các tầng lớp Nhân dân, các cơ quan, đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố phát huy truyền thống tương thân, tương ái, với tình cảm sâu sắc và trách nhiệm của mình hãy chung sức, đồng lòng, tích cực tham gia ủng hộ phòng, chống dịch Covid-19 trên tinh thần “Ai có tiền góp tiền, ai có hiện vật góp hiện vật, ai có ý tưởng góp ý tưởng” như lời Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã kêu gọi”.
Tập đoàn CEO cùng các nhà đầu tư tại Phú Quốc tặng 1,5 tỷ đồng mua máy xét nghiệm Covid-19. Đồng thời, CBNV Tập đoàn CEO và cộng đồng cũng đã thực hiện quyên góp, ủng hộ 2 tỷ đồng tiền mặt cho 4 tỉnh miền Tây như Cà Mau, Tiền Giang, Kiên Giang, Cần Thơ để cùng bà con chống hạn mặn và đại dịch COVID-19.
Tuy nhiên, các hoạt động sản xuất, kinh doanh đang trực tiếp chịu ảnh hưởng do đại dịch, song với tinh thần tương thân, tương ái và quyết tâm góp phần cùng cả nước, thành phố đẩy lùi dịch bệnh COVID-19, Tập đoàn CEO luôn có những hoạt động cộng đồng ý nghĩa, thiết thực, thể hiện tinh thần “Bầu ơi thương lấy bí cùng” nghĩa cử cao đẹp của người Việt Nam.
